Tema: Trabalhando a Equipe de Alto Desempenho
Os Pilares das Equipes que Entregam Resultados

Descritivo: Palestra apoiada principalmente nas idéias de Patrick Lencioni, (autor de The Five Dysfunctions of a Team, Presidente da The Table Group e consultor de empresas como a AT&T, Boeing, Cisco, Microsoft, Mitsubishi, Visa, FedEx, Novell, Sybase além da Academia Militar Norte-Americana, West Point) e de Tathagat Varma, (6σ Black Belt, Certified Scrum Master, Lean Certified, Kaizen Certified).

A palestra aborda as cinco disfunções que impedem que as equipes atinjam o desempenho desejado sob o ponto de vista positivo, permitindo que cada participante conclua, ao final, quais atitudes constroem cada um dos pilares que, assentados sobre a base da liderança firme e esclarecida, suportarão o esforço da equipe.

Assim, as disfunções apontadas por Lencioni são vistas não como problemas em si, mas como indicadoras de atitudes a desenvolver, como verdadeiras oportunidades de aperfeiçoamento do trabalho da equipe.

Os participantes terão a oportunidade de tomar contato com o conceito, absorver o significado e ficar em condições de criar os pilares: a Confiança, que permite a Troca de Idéias Sem Censura, que, por sua vez, conduz ao Comprometimento, base da Responsabilidade, responsável pelo Foco no Resultado Final.

Cada um destes pilares surge não como resultado simplesmente de um esforço de vontade ou de uma declaração de intenções, mas como fruto de percepção, empatia, dedicação e esforço.

Cada um dos pilares é visto a partir de sua fundação e as maneiras pelas quais são construídos tornam-se aparentes e são tratadas a partir da experiência de cada um.

A reunião de diagnóstico, realizada previamente, fornecerá as indicações da ênfase a ser adotada em cada um dos tópicos.

A conjugação desta palestra com uma ação de Treinamento Vivencial potencializa o aprendizado e a retenção por meio da oportunidade que os participantes terão de viver, realmente, as atitudes que constroem os pilares.

Dados comerciais:

Duração da palestra: adaptável, partindo de um mínimo de 50 minutos de duração e podendo estender-se por mais tempo (normalmente, 10 ou 15 minutos) por meio de interações com a platéia, se julgado importante para os objetivos da palestra e a agenda permitir.

Despesas acessórias: o transporte, alimentação e hospedagem do palestrante e um auxiliar ficarão a cargo do contratante.

Necessidade em material: Há a necessidade de se dispor, para a palestra, de sistema de som, microfone sem fio (modelo de lapela ou head-set), projetor de LCD e tela.